11月26日-29日西安《企业赢利系统》—引爆业绩利润 提升企业价值 解放老板身心

实战股权之道2020-03-23 16:27:58

2017年企业家必须面对的七项考验


1、利润率越来越低,销售额上不去,线下找不到客户,线上找不到流量;

2、上下游挤压,夹缝中求生存,应收账款很多,资产变库存,企业运营艰难;

3、企业有前景,老板有想法,缺钱想融资但找不到门路;

4、优秀的人进不来,进来人留不住,留住的人激不活,无将可用,老板孤独;

5、中层不能彼此协作,互相推诿责任,忠诚度不够,见异思迁;

6、团队做了股权分红,但未改变团队状态,甚至怨声载道,钱分了,心散了;

7、企业文化搞不起来,流行于口号和形式,操心公司的少,混日子的多;

 。。。。。。。。。。。。

达到1个问题说明公司经营不良,高达3个以上说明公司漏洞很大,必须马上解决!

“95%的人,不愿意花4天的时间,来计划自己的人生!

如果你愿意,将会超越95%的人,成为那5%,

甚至是0.5%的顶尖人物!”

“还有谁……想用4天3夜的时间

学会…… 

激发团队的执行力、战斗力、凝聚力,

让员工像老板一样

没日没夜、自动自发的工作!

让企业品牌迅速占领消费者的心智空间,

深入人心、过目不忘、产品狂销热卖! 

让你的企业像银行一样发行货币! 

杠杆收购比自己大的企业 

让企业低成本扩张

直至成为行业垄断的巨无霸! 

从而……为自己打造……

世界级的万能赚钱机器! 

实现

引爆业绩利润…提升企业价值…解放老板身心

!!!!


给我3分钟,我将向你展示…… 

让人尖叫的赢利系统,直接颠覆你的大脑!

亲爱的企业家朋友!

你是否渴望革命性的提高企业的经营利润30%?

你是否渴望革命性的将客户重复购买率提高50%以上?

你是否渴望团队对企业未来信心满满,上下一心

你是否渴望通过合理的薪酬设计激活团队动力,实现员工自动自发?

你是否渴望建立起一套不依赖能人的管理系统,让您身心解放

你是否渴望进入高净值的企业家圈层,扩大人脉

你是否渴望通过资源整合和系统变革,现场吸引风险投资的关注?

………………………………

你是否利润率越来越低,销售额上不去

你是否每天都在为开发新客户而绞尽脑汁,客户消费从来都是一生一次;

你是否无将可用,老板孤独;员工执行力差,没状态;能干的员工,离职创业;

你是否还是依靠感觉经营团队,钱越分越多,人心越来越散,团队唯利是图;

你是否自己每天像消防大队长很忙很累,没时间休息、陪家人;

你是否在自己的小圈子闭门造车,盲人摸象

你是否企业缺乏资金、缺乏资源,苦无良策

…………………………

如果你的回答有一项是肯定的,那么,我一定会给你一个满意的答案……

将帮助你实现不可思议的梦想……

请稍等片刻……

经济下行,大环境过冬,互联网创新;中小企业正在面临30年不遇的经营困境,不仅是宏观经济增速放缓,更是微观环境的洗牌创新。在新商业生态下,传统企业要么进化,要么灭亡。

作为企业掌舵者你准备好了吗?你是否拥有自己的核武器?你是否拥有帮助你插上翅膀的智囊团?

接下来……将……彻底推翻你

固有的思维方式!

企业赢利系统

2017年11月26-29日


聚英国际2017《企业赢利系统》产品、客户、团队角度教你如何构建企业利润持续增长的金三角法则,帮助老板解决经营管理中的大难题。

——《企业赢利系统》


任何一个企业的发展,留住员工都是必须要做到的事情。但是,这个问题却困扰着无数的老板。

那么,你拿什么来留住员工呢?核心关键你找到了吗?

绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。

他们会评估自己的价值和回报,如果回报不够,很难留下。员工是来公司赚钱的,如果老板都没赚到钱,你怎么让员工赚钱?

所以,留住员工的核心在于你要有个赚钱的好产品。

如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。

所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。

但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。

如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。

★ 如何有效引爆员工内部机制,激活团队,吸引顶尖人才,引爆业绩增长,解放老板身心

★ 如何明确内部分工,岗位标准,降低运营成本,提高个人绩效,使员工价值最大化

★ 如何打造通过领导力修炼,打造企业生生不息的接班人团队

★ 如何通过工具来落地企业文化,锻就与众不同的团队性格与企业气质

★如何通过值入职业化基因,打造齐心协力的企业核心团队,引爆团队执行力

★ 如何通过资本杠杆,盘活企业价值,让企业高速成长

★ 如何通过资本路径规划,让企业即赚钱又值钱,实现企业跨越式成长


如果上述问题你没有弄清楚…… 很有可能你十年的艰辛,一日便付诸东流! 

√ 顶层系统解决的是企业模式布局问题

√ 营销系统解决的是企业的现金流问题

√ 机制系统解决的是企业如何分钱问题

√ 流程系统解决的是企业战略执行问题

√ 团队系统解决的是企业人才流失问题

√ 文化系统解决的是构建企业文化问题

√ 资本系统解决的是企业资金缺失问题


接下来让我们来快速浏览一下你将从《企业赢利系统》课程中学到的部分精彩(仅仅是一小部分)内容:

★企业赢利系统四天课程大纲(部分)★

模块一  商业模式系统——企业价值的布局图

★为什么有些企业不缺钱也死了?因为缺少商业模式基因

★什么是商业模式基因,同样的环境,资本,人脉是什么决定发展不同?该如何找对方向,做大规模,成熟系统?


模块二  业绩爆增系统——企业必须回答的现金流问题

★不是我们的产品不好,而是我们没有一套好的营销策划

★不是我们的模式不好,而是因为我们根本就不会规模招商,快速做大市场

★不是老板格局不够,而是还没有找到一种快速裂变的合伙人模式


模块三  薪酬绩效系统——企业成长员工进化的游戏规则

★工资在增长,业绩有没有同步增长?用什么样的薪酬机制来激活企业团队? 

★ 如何设计营销体系薪酬机制,驱动员工挑战业绩极限?

★如何设计职能型岗位薪酬,激活后台团队?如何有效设计提成,奖金,股权机制,激活人才


模块四  股权设计系统——持续激励我们的事业伙伴

★ 老板必须学会分钱,分位置,分股权,满足员工发财、升官、做老板的梦想;

★ 4大股权模式、公司3大控制权如何设计布局

★ 经典案例解析,对身边故事的解读就是最好的管理


模块五  流程管控系统——战略到结果的控制器

★ 设计出适应的组织架构图,实现定目标、定流程、定岗位、定职责、定检查、定考核;

★ 建立了强大的流程执行,让管理不再依赖能人,整个组织将变成创造价值的军队,变成赚钱的机器

★ 如何把年初的目标通过管控工具手段变成年未报表上的数。


模块六  人才复制系统——统一思想、凝聚团队、复制人才

业绩的背后是团队         ★ 团队的背后是机制

机制的背后是文化         ★ 文化的背后是心态

心态的背后是投资


模块七  文化落地系统——决定企业气质与灵魂

★ 一家公司的企业文化与企业家自身的气质性格与价值观关系极大,其本质就是业家的决策文化

★ 企业文化就是企业的基因,文化就是生产力!就是竞争力!就是持续力!

★ 文化固然重要,但如何把企业文化由“虚无飘渺”变成“真实落地”,4E文化落地模式,用工具和方法来帮助您把梦想照进现实


模块八  资本系统——决定企业未

投资投的是什么?  ★ 融资拿什么去融?

挂牌挂的是什么?  ★ 上市上的是什么?

并购并的是什么?


中国总裁必修的商业智慧

《企业赢利系统》本期课程主讲老师

企业系统咨询导师—马永强博士

【—课程特色—】

授课风格:激情、亲切、幽默、深刻;

授课内容:精炼实用,逻辑性强,互动性强,训练过程极具激情与感染力,学员在轻松与快乐体验管理道理。

企业家评价:“听马老师的课,不但过瘾!你还会上瘾!”

【—擅长领域—】

马永强博士善长【战略执行】与【文化落地】两大领域,是深受企业家欢迎的优秀实战派培训讲师、资深咨询顾问。提出了〖4E企业文化落地模式〗、〖企业文化三段论〗,〖3P运营管控机制〗、〖业绩利润定律〗等对企业战略执行、运营管控、文化落地有指导意义的理论和实战总结;并著有《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》等管理畅销书。

【—服务企业—】

【金融行业】、【生产制造】、【建筑设计】

【医药行业】、【食品饮料】、【能源化工】

【服务行业】、【企业集团】、【连锁机构】

课程时间

课程时间:2017年11月26-29日

签到时间:2017.11.26早上07:30-09:00

结束时间:2017.11.29下午18:00

酒店信息

酒店名称: 西安大秦养生苑

老师授课风采


企业家课堂分享


重庆逻辑声听力-牟总再次来到聚英国际《总裁赢利系统》课程现场,并为来自全国的优秀企业家们,分享作为女性企业家,在全国拥有四十多家连锁店的成功经验,以及结识聚英的深刻感悟。

牟总分享到:公司从成立到2015年,13年的时间开了22家店。而通过聚英国际咨询师上门落地辅导服务,两年时间,在后台团队仅新增加了一名财务人员的情况下,新开了12家店面。这就是通过聚英咨询系统服务的巨大变化。牟总表示,如此变化除了有聚英系统,更得感谢聚英咨询师专业贴心的服务,尤其是西南咨询技术中心王三宝老师的辛苦付出!

目前,牟总再次与聚英达成战略合作,已开启新的模式升级!牟总的企业发展壮大有聚英国际一臂之力!作为一名聚英人,打心底里感到自豪。

爱博塑业——李总

聚英国际合作伙伴爱博塑业李总分享:

三兄弟创业,为事业奔波劳碌,身体健康状况都不佳。合作之初,管理六七百人的团队,三兄弟都身心疲惫,甚至一度想把公司卖掉。自己又不差钱,下半辈子够用了,但是身后的那几百人呢?

2015年一次偶然机会,通过重庆某商会结识了聚英,李总抱着试一试态度牵手聚英国际!在西南咨询技术中心“快乐合伙人项目组”咨询师的细致服务下,用半年时间将管理系统落地——优化组织架构,设置薪酬股权机制,让团队看到了希望!

现在,各板块事务都由高管层承担起责任,公司经营不如正轨。根据集团战略布局,李总将更多的精力投入在人才培养上,启动高管成长机制,计划三年后实现老板的解放。

一个抱着怀疑态度与聚英国际合作的企业,鉴证了聚英国际咨询的服务价值!

重庆牧歌食品——黄总

火锅原材料牛油全国第一品牌-重庆牧歌食品黄总,在市场经历寒冬的背景下,抱着试一试的态度,来到聚英最基础的课程现场,发现自己的公司发展潜伏着众多隐患,最终决定试一试,万一有效果呢?因此首次与聚英国际牵手合作了“组织运营系统”。合作之后,聚英咨询师上门做了详尽的调研,把问题梳理清楚后,通过导入聚英系统解决了我们多年都没解决的顶层管理难题!

后来再次与聚英牵手合作,第二次做了聚英的股权系统咨询!黄总说与聚英两次战略合作后,牧歌的管理水平、业绩水平双双提升,牧歌的高层人才结构真正走向了合伙人模式,并引入多名行业优秀管理人员!

这些变化对别的行业可能很容易,但对于牧歌食品这样几十年的老牌生产型企业,经历很大的困难。一旦进入合伙人模式,就要求我们必须舍得拿出高额利润分给我们的核心高管,这是一个艰难的决定。

但是,时代不同,市场也不同了,所以必须这么做!黄总也说了一句特别经典的话:“改变只需要时间和金钱,而改革是血淋淋的”。

在牧歌,管理方法的学习并不困难,但是利益再分配,却是非常难!但是因为有聚英国际专业的咨询团队,给我们的变革做了保驾护航!最终牧歌成功实现治理结构转型。

最后,黄总表达了对聚英国际的感谢,对服务他们的西南咨询技术中心田老师的专业、敬业表示肯定。

聚英7年,伴随5000家企业共进步!

学员课后分享

成功赢在转折点,前提是你选对了方向!

商业竞争中不再打价格战、比拼战,而是升级战!

业绩、团队、机制、文化、投资...

为商业创造无数可能性,让企业快速稳健发展!

聚英国际郑重承诺:

★ 一次报名免费复训,每次课程更新升级20%以上!

★ 凡是上课一天不满意全额退费!零风险!

★ 国内顶尖老师授课,实战咨询团队现场辅导,

咨询专家坐诊!立即报名,惊喜多多!!!

千万不要奢想,你可以等几天再决定,因为我每期只能允许500位学员,加入我们的课程,名额一满,我将立刻停止招生,绝无例外。

错过,就要等待参加下一期培训。你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会造成多大的损失?

第6届<企业赢利系统课程,即将于11 月26一29日,隆重举行!

如果你渴望创业成功轻松赚钱摆脱企业经营管理过程中的苦恼,请立即联系 15594858208 报名参加11月26一29举办的第6届<企业赢利系统>,帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角:赚钱、分钱、收钱!

投资学习费用:


《企业赢利系统》原价:16800元/人(不含食宿费用),优惠名额仅需3800元,可以终身免学费复训!


¥3800元,一个员工一个月的工资,却可以扭转企业的命运!

¥3800元,一瓶好酒的价钱,却可以换来你下半生的轻松自在!

¥3800元,一顿便饭的价格,却可以换来千万个高端企业家资源!

《企业赢利系统》6.0

主讲老师:马永强博士

开课时间:11月26日-29日


如何报名

1、拨打电话:15594858208李老师

2、编辑短信“姓名+公司”发短信至15594858208,服务人员会第一时间联系你,帮你安排

请你一定要提前锁定体验名额,名额满员即止,谢谢你的支持

每期有上百位企业,你,确信这些人里边一定没有你的竞争对手?一旦他们在,如果课程没效果,他们损失的是3800;可万一有效,你的损失会是多大呢?


有些人觉得自己很牛,不用学习;

有些人觉得自己没钱,不舍学习;

有些人觉得自己没空,无暇学习;

有些人觉得自己很精,不屑学习;

有些人觉得自己很糙,不爱学习!

但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?

11月26日-29日,您一定要带核心团队过来!

【现在就做出选择的五大理由!!】

第一大理由:马永强老师讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题。


第二大理由:超低成本,马永强老师亲自主讲,4天3晚,解决企业最常见经营管理问题:干货,实战,落地。


第三大理由:马永强老师亲自承诺:听完一天课程不满意,可全额退款(零风险)


第四大理由:50报名,有特大优惠。


第五大理由:一次报名终身免费复训!

你是知道的,3800元,也许对你来说,只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资,但对于你的企业,越早占有,得到的利益越大,你知道这条信息对于如此重要,这个价位是非常便宜的,可以说比你花的赚回来还要多10倍,20倍,你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您自己能等,企业不能等,竞争对手不会等你!早学习一个月,早执行一个月,结果提前3-6个月!时间有限,巿场资源更有限!早学习、早执行资源和人脉就是你的,晚了可能就被竞争对手抢先拥有!

最后请注意:

报名本次课程的人数实在太多如果超过这个名额,我们的培训场地就会严重超载。所以,我建议你……马上采取行动!因为,我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活,请立刻采取行动!

如何报名

1、拨打:15594858208 李老师

2、编辑短信“姓名+公司到15594858208,我会第一时间联系你,帮你安排

请你一定要提前锁定体验名额,名额满员即止,谢谢你的支持

聚英国际全体成员欢迎您的到来!

中国最实用的经营管理学课程【企业赢利系统】:

【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!
【开悟】——
打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!
【资历】——
经营企业10多年,有结果才有发言权!
【幽默】——
课程全程互动,学习就像游戏。

报名参加学习需知

时间:2017年11月26日-11月29日(4天3夜)

主题:《企业赢利系统

(限老板、负责人、股东带高层参加)


投资金额:16800元/人

限时优惠价:3800元/人

报名建议指南:

报1个:10人以下的企业

报3个:10-50人的企业

报5人:50-300人的企业

报10人:500人以上的企业

(因内容太过震撼,所以拒绝高管单独参加)

备注:总裁运学院VIP会员前50名课程可免费参加,只交580元场地费。

报名参加

1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名总裁”到李老师微信:lgb15594858208

2、直接拨打全国报名热线:15594858208